Digitalisierung geht nicht „vorbei“, sie ist nicht irgendein technologischer Trend. Vorbeigehen wird höchstens der Gedanke daran, dass sie vorbeigeht. – Michael Pachmajer

Herzlich Willkommen bei Milestone2change

Digitalisierung

Aufbruch zu neuen Tools und Technologie – hierbei begleite ich Sie mit allen meinen Fähigkeiten und Erfahrungen.

Projekt Management

Veränderung braucht Struktur – im klassischen Wasserfall oder Agilen Projektmanagement – ich bin in beiden Welten zu Hause und unterstütze Sie hier!

Change

Change Beratung und Support bedeutet die Begleitung in Veränderungen. Das können strategische Themen, aber auch die Einführung einer neuen Software sein

Training

Online und Präsenz – mit Spass vermittele ich inhaltliche und fachliche Themen

Eine grobe Übersetzung von Digitalisierung lautet „dass .. analoge Informationen auf einem informationstechnischen Weg in digitale Formate umgewandelt werden.“

Im Allgemeinen werden damit Prozesse, Ereignisse und Objekte verändert und vereinfacht.

Hierbei habe ich es mir zur Aufgabe gemacht, als Übersetzer zu agieren zwischen
der IT Seite – und der Strategie und den Menschen.

Als Digitalisierungs Coach arbeite ich vor allem an der Veränderung. Dabei
gilt es zuerst, die Strategie zu ermitteln für den Einsatz der Technologie
und dann die umzusetzenden Themen zu priorisieren und Projekte zur
Einführung zu starten und zu begleiten.

Dabei nehme ich die Mitarbeiter mit, so dass das Unternehmen am Ende nicht nur
über eine runde Strategie für den Tooleinsatz verfügt, sondern die Mitarbeiter die
Strategie verstehen und mit den Tools umgehen können.

Stellen Sie sich vor – wie viel mehr Spass würden digitale Tools machen,
wenn jeder sie zuverlässig bedienen kann und versteht, warum
sie eingesetzt werden und auf welche Strategie sie einzahlen?

Über mich

Wissen, Spass und Erfahrung im Bereich IT, Projekte, Veränderung und Training machen mich zum idealen Partner. Mehr finden Sie hier

Mein Mission

„Cut the elephant into small pieces““ – das riesige Thema Digitalisierung in Teile aufzubrechen, die für das Unternehmen und die Mitarbeiter zu managen und zu verstehen sind!

Mein Angebot

Kontakt:

Hinterlassen Sie mir gerne eine Nachricht. Ich werden mich schnellstmöglich bei Ihnen melden.